Znasz najważniejszą
umiejętność,
która decyduje
czy jesteś Liderem?

Czy boisz się konstruktywnej krytyki, a może lubisz krytykować? Borykasz się z problemami, czy też analizujesz wyzwania? Czy uważasz się za zawodowca? Czy wiesz jak postrzegają Cię współpracownicy? Czy myślisz o sobie: lider?

Jeśli nie znasz odpowiedzi na te pytania – nie szkodzi.

Każde działanie zespołowe potrzebuje lidera.

Zapraszam Cię do zdobycia nowych
i praktycznych umiejętności
w zarządzaniu zespołem.

Ze mną nauczysz się:
- jak budować ambitną atmosferę w zespole, konieczną do realizacji zespołowych wyzwań i umocnienia pozycji zespołu i Twojej firmy,
- jak zatrzymać w swoim zespole wartościowych ludzi,
- jak motywować bez podwyżki,
- jak budować skuteczną komunikację w zespole,

Ze mną zyskasz:
- więcej czasu dla siebie - a przecież Ty lubisz się rozwijać,
- poznasz swoje mocne i słabe strony - jako Lider
- odkryjesz nowe możliwości - Twoje i Twojego zespołu,
- zgrany zespół - gotowy ruszyć za Tobą,
- osobistego trenera.

Wiedza

Metodą doświadczenia, każdy z uczestników pozna:

3 najważniejsze potrzeby zespołu

wiedza ta pozwala jeszcze głębiej skupić się na życiu zespołu i świadomie współpracować

3 najważniejsze umiejętności lidera (A,B,C)

które podnoszą skuteczność komunikowania, wpływania i weryfikowania wyników pracy

3 błędy lidera (X, Y, Z)
 

mające wpływ na utratę kontaktu z grupą

Ćwiczenie umiejętności

„Sukces jest wynikiem decyzji i skupienia się na najważniejszym”, bo “mądrość to sposób działania, nie poziom wiedzy”.

Każdy uczestnik otrzyma jedno ćwiczenie w celu zdobycia umiejętności A, umiejętności B i C, Dzięki mnie nauczysz się wprowadzania zmian w 21 dni - krok po kroku, dzień za dniem. Zaletą tej metody jest przyjemna i skuteczna zmiana nawyków, które są podstawą do:

tworzenia atmosfery odpowiedzialności u pracowników, co zdecydowanie zmniejsza koszty Twojej działalności z powodu mniejszej ilości błędów
budowania komfortu uczenia się – pojętni pracownicy, to oszczędności finansowe i czasowe (najlepszą wizytówką są projekty realizowane na czas)
obudzenia pasji do pracy w zespole - dobrze współpracujący zespół przyciąga klientów, którzy ufają, że ich sprawy zostaną doprowadzone do końca - szybciej niż u konkurencji

Efekt po warsztacie

Skuteczność

Gdy wprowadzamy nowe umiejętności, najważniejsze jest skupienie się na blokadach wewnętrznych do realizowania nowych mądrych wniosków. Może wydawać się to dziwne, ale jest to najważniejsze zadanie warsztatowe. Każdy z nas ma wiele mądrych wniosków, a ich wdrażanie w życie zależy od pewności, że ta praca ma sens. Jeżeli uczestnik podejmuje się pracy, powinien wiedzieć dlaczego to robi oraz wierzyć, że dobrze zainwestowany czas, szybko przyniesie stabilną zmianę.

Czy zgadzasz się, że trudno jest zdobywać nowe umiejętności?
Ale gdy je mamy, często okazują się niezbędne w pokonaniu starych problemów. Uczestnik warsztatów dostaje pisemną Gwarancję poznania nowych umiejętności działania, których efektem będzie dobrze współpracujący zespół - gotowy podjąć i zrealizować duże wyzwania.

infografika skuteczność

Plan pracy

Warsztat składa się z 3 części

Wiedza

CEL:
Zdobycie osobistej wiedzy
na temat:

  • trzech najważniejszych potrzeb grupy,
  • trzech największych błędów lidera, X, Y, Z
  • trzech kluczowych umiejętności lidera A,B,C,

Metoda pracy: Zajęcia grupowe - Doświadczenie

Czas pracy: 5 h

Ćwiczenie umiejętności

CEL:
Zbudowanie umiejętności A, B, C

Metoda pracy:

  • Zajęcia grupowe - wprowadzenie do umiejętności A-3h, B-3h, C-3h
  • Ćwiczenia indywidualne umiejętności A-3 tygodnie, B-3 tygodnie, C-3 tygodnie

Skuteczność - podsumowanie

CEL:
Ocena umiejętności ABC w praktyce

Metoda pracy: Zajęcia grupowe - Doświadczenie

Czas pracy: 3 h

Podsumowanie:
Łączny czas współpracy z trenerem - 3 miesiące
Ryzyko – brak, w każdej chwili możesz zrezygnować i ponieść tylko 10% ceny.

UWAGA !!! Zajęcia są trudnym procesem analizowania swoich codziennych zachowań oraz ich wpływu na motywację grupy do współpracy, dlatego na części “Wiedza” i “Skuteczność” należy wyjąć karty sim z telefonów. Jest to warunek konieczny do wzięcia udziału w warsztacie.

+ O mnie

Benedykt Ożóg

praktyk - pasjonat - trener

Zawsze, bardzo chciałem wygrywać w każdej grze, w jaką grałem. Przez to wiele osób chyba mnie nie lubiło. ;) Jako dorosły nadal mam pasję wygrywania, ale zrozumiałem, że prawdziwy zwycięzca to ten, który umie sprawić, że wszyscy wokół niego stają się zwycięzcami. Ta wiedza zmieniła podejście do wszystkiego.

„Warsztaty Benedykta są autentyczne, niepowtarzalne, rzeczowe, a przede wszystkim skuteczne”
Paweł S.

+ Doświadczenie

W wieku 24 lat zostałem dyrektorem handlowym w 19-osobowym zespole. Najgorsze, że byłem wówczas najmłodszym pracownikiem tego zespołu. Gdyby nie Żona i dwaj mądrzy, doświadczeni doradcy - Krzysztof Witkowski oraz Robert Kyc - wróciłbym na stanowisko handlowca. Tak się nie stało…
Swoje ostatnie doświadczenie lidera zdobyłem w angielskiej firmie SIG, która jest największym w Europie dystrybutorem materiałów związanych z rynkiem budowlanym. Utworzyłem dla nich oddział, którym zarządzałem przez 10 lat. W trzecim roku pracy w SIG znalazłem się w pierwszej trójce najlepiej zarządzających dyrektorów jako najmłodszy z 23 dyrektorów w Polsce. Dziś SiG w naszym kraju to 51 sprawnie zarządzanych oddziałów.

Od 6 grudnia 2012 roku prowadzę zajęcia doskonalące umiejętność zarządzania i współpracy, ponieważ dzielenie się zdobytą wiedzą i doświadczeniem stało się moją pasją. W 2016 roku, budząc ciekawość i zdziwienie dyrektorów z innych oddziałów, mówiących: “Z tak dobrego oddziału chcesz rezygnować?”, podjąłem decyzję, aby tej pasji poświęcić się całkowicie. Owocem mojego postanowienia są warsztaty “Być liderem”.

Gwarancja

Prowadzący jest stroną gwarantującą nowe umiejętności, które pozwolą osiągnąć efekty opisane

Oferujący odpowiada za błędy lub nieaktualność oferty.

Uczestnicy niezadowoleni zapłacą 10% kwoty.

1. Niniejsza strona stanowi ofertę handlową w myśl art. 66, § 1. Kodeksu Cywilnego - wszystko co jest napisane zostało objęte gwarancją.
2. Zadowoleni uczestnicy zapłacą za zajęcia na podstawie faktury do 7 dni po zakończeniu etapu A, B, C - zgodnie z ofertą.